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      新海連集團召開(kāi)黨委(擴大)會(huì )議
      發(fā)布時(shí)間:2023-06-26

      6月25日下午,新海連集團召開(kāi)黨委(擴大)會(huì )議,集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉堅主持會(huì )議并講話(huà),集團領(lǐng)導班子成員,各子公司、部門(mén)負責人參加會(huì )議。

      會(huì )議通報了集團上半年“2223690”工程推進(jìn)情況及督查督辦工作情況。

      會(huì )議指出,集團上半年重點(diǎn)工作的完成情況可圈可點(diǎn),在融資、外資到賬等方面成績(jì)突出,但在招商項目簽約、部分工程項目推進(jìn)等工作上還未實(shí)現“雙過(guò)半”。各單位要對標找差、強弱補短,錨定目標,持續加壓,全力以赴跑好“下半場(chǎng)”,高質(zhì)量、高標準完成全年各項目標任務(wù)。

      會(huì )議強調,

      精準化推進(jìn)“2223690”工程。倒排工期,掛圖作戰,對照目標任務(wù)精準發(fā)力,有序推進(jìn)專(zhuān)班工作;利用督查“利劍”,實(shí)現以督促幫,保障各項工作落地見(jiàn)效,提質(zhì)增效。

      高效化推進(jìn)資產(chǎn)公司成立。遵照責權利對等原則,建立完善的體制機制,開(kāi)啟市場(chǎng)化運營(yíng)模式;加強風(fēng)險管控,制定配套的管理制度,確保國有資產(chǎn)處置工作合規合法。

      特色化推進(jìn)招商引資工作。搭建專(zhuān)業(yè)團隊,優(yōu)化招商投資部職能,建立投資與招商引資聯(lián)動(dòng)機制;聚焦資源優(yōu)勢,加大重大項目招引力度,推進(jìn)招引項目早日落地。

      有序化推進(jìn)保交樓工作。加強與區相關(guān)部門(mén)協(xié)同配合,確保港馨花園B區交房工作順利完成;抓緊推進(jìn)港馨花園A區審計結算進(jìn)度,確保項目順利施工、按時(shí)交付。

      規范化推進(jìn)《新海連標準》。對標外部標桿企業(yè)的先進(jìn)做法,對接國家標準、行業(yè)標準、地方標準,推進(jìn)《新海連標準》制定,為集團工作提供根本遵循和行動(dòng)指南。

      科學(xué)化推進(jìn)信訪(fǎng)穩定工作。完善輿情應對機制,建立和完善輿情預警、輿情應對和引導、輿情聯(lián)動(dòng)防控體系;組織輿情處置專(zhuān)題培訓,掌握科學(xué)應對方法,提高輿情處置能力。

      專(zhuān)業(yè)化推進(jìn)審計準備工作。開(kāi)展內部審計自查,對發(fā)現的問(wèn)題要主動(dòng)認領(lǐng),認真抓好整改落實(shí);對照審計重點(diǎn)關(guān)注的事項梳理臺賬資料,確保檔案完整。

      精細化推進(jìn)安全生產(chǎn)管理。嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,全面開(kāi)展隱患排查治理,強化安全宣傳教育;加強應急值守,嚴格執行領(lǐng)導帶班查崗和24小時(shí)值班制度。

      常態(tài)化推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設。完善內部監督,對人事、工程、融資、物業(yè)、招投標等領(lǐng)域開(kāi)展專(zhuān)項巡查,立查立改;強化廉政教育,抓早抓小、防微杜漸,嚴守清廉底線(xiàn)。

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